一装ERP之装饰公司工程管理问题

时间：2017-09-11点击量: (3375 次)来源: 一装科技

前期我们有谈到业务设计的管理，今天一装ERP来谈谈工程管理问题。

我们来简单的描述下装饰企业在工程阶段面临的管理问题：

1. 进度、成本和质量监控不够实时

2. 人员安排不合理

3. 材料浪费无有效控制手段

4. 材料供应商管理混乱

5. 项目计划跟不上变化

6. 设计师与工程部的对接不恰

还是管理，尤其是交付管理，比如施工管理，主材衔接等等上面，要是能踏踏实实把这块做好，根本不用愁客户来源，口碑介绍就能带来客户。

装修施工中的常见问题：

1. 破坏承重墙。什么样的墙是承重墙呢?就是说除了自重外，还要承受外来荷载的墙体。一般砖混结构的建筑物中，凡是预制板墙一律不能拆除或开门开窗;超过24厘米以上的砖墙也属于承重墙。如果在承重墙上开门开窗，会破坏墙体的整体承重，是不允许的。

2. 破坏墙体中的钢筋，如果把房屋结构比作人的身体的话，墙体中的钢筋就是人的筋骨。如果在埋设管线时将钢筋破坏，就会影响墙体和挡板的承受力，遇到地震，这样的楼板就容易坍塌或断裂。当然房间中的梁柱更是不能动的，这是大家比较清楚的。

3. 拆除阳台边的配重墙。一般房间与阳台之间的墙上，都有一门一窗，这些门窗拆改问题不大，但窗以下的墙体是不能动的。这段墙叫“配重墙”，它像秤砣一样起着挑起阳台的作用。拆改这墙体，会使阳台承重力下降，导致阳台下坠。

4. 改变阳台功能。在旧住宅区的管理实践中，此种违章为普遍，通常是把没有防水要求的阳台更改为卫生间、厨房间或者封闭阳台，拆除阳台与厅之间的墙体，使之连成一厅房。这样的违章就造成下面的后果：①、破坏外观的整体性;②、改变了排污、排水管道;③、加重了阳台的负荷;④、造成下面漏水。

5. 破坏卫生间和厨房的防水层。这些地方的地面上都有防水层，所以在更换地面材料、重新安装卫生洁具等时，可能破坏防水层，导致楼下成“水帘洞”。重新修建防水层，必须作24小时渗水实验。实验合格才能重新使用。我们在管理实践中遇到违章通病还有很多，由于时间关系，这里不再一一讲解，简列如下：

(1)擅自开工;
(2)在承重墙上穿洞;
(3)不适当增加楼面静荷载，包括在室内砌墙、超负荷吊顶、安装大型灯具、铺设大理石地板等;
(4)任意刨凿、重击顶板、外墙内侧及排烟管道，不经穿管直接埋设电线或改线;
(5)破坏或者拆改厨房、厕所的地面防水层;
(6)使用不符合消防要求的装修材料;
(7)擅自改动燃气线路，安装燃气用具;
(8)空调机不按位置安装;
(9)随意改变窗台、窗框、玻璃、阳台、护栏、户门颜色、格调;
(10)随意改变阳台功能;
(11)随意封闭阳台，装防盗门、网。
(12)随意拆改墙体，改变房屋承重结构。
(13)在承重墙、梁、柱上穿孔、削薄、挖槽;
(14)私自增加线路负荷;
(15)改动上下水管道;
(16)破坏、占用公共绿篱、绿地;
(17)擅自占用公共通道、天台、屋面;
(18)擅自在室外加装灯、牌、广告等;
(19)堵塞地漏和封闭排水管道;
(20)擅自移动、堵塞消防设施，使用消防禁用品;
(21)擅自动火作业;
(22)随意丢弃装修垃圾，利用公共部位、场地加工装修材料;
(23)随意向窗外抛扔物品;
(24)未经许可随意用电梯运送装修材料(散装料和超长重料);
(25)不按规定时间施工，制造噪音;
(26)高层住宅、工业厂房、写字楼、商场、娱乐厅等不按规定配置灭火器;
(27)随意改装智能化系统等等。