装修公司如何利用家装管理软件做好材料管理?

时间:2018-08-22点击量: (2034 次)来源:

 不同的家装企业,其经营模式,材料管理的范围也不尽相同。一般的公司主要经营辅料,半包公司主要经营辅料加一些主料,整装公司增加了全装修公司和软装。但是除了自己的一些建材代理商之外,大多数的家居装修公司只会设立辅料库,其他材料,都是直接从建材供应商转移到现场的。因此,在家装公司进行物资管理时,仓库管理并不是重点,物资分配管理是重中之重。及时准确地将材料分配到施工现场是提高效率、降低成本的关键。那对于装修公司而言,如何利用家装管理软件做好材料管理呢?

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  传统家居装修公司材料管理的出发点是装饰合同中的预算。项目启动后,从基础项目开始,逐步采购相应的材料。随着项目的进展,预算将发生变化。根据更改,在完成相应的交付和分配。这些要求ERP软件具有采购、仓储、退货等功能。同时对做建材代理的公司,还需要具有销售货物出库和销售退货的功能。借助ERP软件,家装公司可以及时、全面、准确地了解公司的材料情况。


  与传统家装公司不同的是,一装管理软件公司对材料的管理上升到了供应链管理的高度上。一装家装管理软件公司供应链管理的起点是产品,即在产品设计时已考虑到供应链如何构建。一装家装管理软件公司供应链管理的内容会很多,包括分公司、加盟商、城市运营商向总公司的材料申请,总公司并单后,向供应商的拆单、抛单管理,供应商材料到场后的确认,总公司与分公司的材料结算,总公司与材料商的材料结算等等。


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