一装软件管理：企业如何实现标准化施工

时间：2018-08-29点击量: (2441 次)来源:

　　无论是目前的互联网家装，还是我国传统家装企业，实际上在执行标准化施工的情况下，都存在着拖延期限的问题。如何履行对消费者的承诺，保证工期?这是快速扩张企业规模的难题之一，一装ERP家装管理系统针对施工管理难点，为大家介绍一下如何实现企业标准化的施工问题。

　　为什么标准化能够解决行业痛点?长久以来，家装公司往往把施工转包、分包给包工头，由于没有标准化流程，工人工作随意，没有管理，拖延工期现象并不鲜见，装企在营销时承诺的工期根本无法保证，用户投诉不断。2015年互联网家装一出现就大败传统家装原因何在?像小米爱空间就依托强有力的工地管理，打出20天工期的口号，直抵传统家装痛点，让我们传统家装猝不及防!

　　而一装的优势就在于通过标准化施工流程提升施工队的专业化水平，为施工队制定各项标准和工程进度表，用系统保证工期。一装的标准化施工模型，经过八年时间打造，近千家的装企验证。其涵盖了每一个家装细节，从拆除、粉刷，到电路开槽、电线排放，再到木工、油漆，直到后的灯具安装，卫生处理。

　　工人只需根据施工计划按照规定开工、完工时间，执行每一项工程，如果工期延误直接责任到人。调整系统工程进度安排，精简施工流程，终得以成型。而且小智团队也可以根据装企具体的要求，制定符合装企需要的个性化施工计划。在实现施工标准化、规范化的同时，施工管理和财务管理、材料管理能够打通。工长在手机上申报材料，完成验收。工程进展在后台直接传送财务部，财务根据完工情况及时结算尾款。工长结算、材料结算也要根据施工过程是否出现罚款单，材料是否用完等来综合考量，从而搭建企业内部沟通的桥梁。

　　一装系统根据行业现状，综合了多家典范装企的验收巡检标准，打造出一套巡检体系，包括木作巡检标准，隐蔽工程巡检标准...等等。缺少巡检经验的装企只需套用系统自带的巡检流程。当然，小智也可以根据装企实际需求自定义巡检验收模板。以后，巡检员打开手机APP，选择是水电改造检查，或者文明施工检查等，巡检标准直接显示在手机上，每一项是否合格进行勾选即可。再笨的巡检员也能培养出来!

　　综上所诉，一装家装管库软件可以帮助企业快速落实标准化施工的功能，你无需担心各个环节细节的问题，如果你想了解咨询更多关于装修软件的问题，可以继续关注网站一装软件的官方网站。