装修管理如何做好现场管理

时间：2019-04-22点击量: (1657 次)来源:

装修管理如何做好现场管理?装修现场管理对于装饰公司至关重要，如何让现场施工更加有序按时完成?一装erp建议从以下几点着手注意。

首先是现场施工要做到安全。无论装修施工进行到哪一步，都要把安全放在。这在任何时候都不能忽视。项目施工必需严格做好职工安全提醒和注意事项，每天管理人员进入现场进行安全检查，对于不遵守安全规定的都要进行严格处罚。

其次是做好文明施工规范。在开工前项目部要提前做好明文规定，做好材料堆放、施工秩序、废料处理、现场用电管理以及施工完毕后物料整理。规范现场施工也是公司形象的体现，将施工环境拍照宣传能够成为公司很好的营销素材。

除此以外还需做好材料使用监控、施工进度和施工质量的管控。这就需要用到家装管理软件来辅助管理。一装erp家装管理软件实时挂钩材料使用情况，将使用量和计划量进行对比，避免项目经理偷工减料情况发生。施工人员每天上传施工现场图以及进度汇报，让项目进度一目了然，管理人员不必每天往返公司和现场，大幅提升管理效率，减少装饰公司运营成本。

通过家装管理软件实时记录施工现场各类资料，便于以后查询方便。一装erp将资料上传云服务器，避免传统保存材料方式造成历史客户资料难以查找或丢失。装修管理如何做好现场管理?家装管理软件辅助装修公司完善管理，减少运营成本、提升管理效率。