面对新一代的职场员工，装饰公司该如何管理

时间：2019-05-28点击量: (1867 次)来源:

经常遇到装饰公司的一些朋友抱怨，现在装饰公司员工难管理，不是动员不起来就是干活拖拖拉拉，就算目标完不成，他们也不着急，经常是一副事不关己高高挂起的状态。很多装饰公司都是采用开会批斗，采用杀鸡儆猴的方法，让员工当中承诺目标并自我惩罚。然而这样实施的效果却往往不尽人意，甚至还会导致公司离职人员过多。面对新一代的职场员工，装饰公司该如何管理？一装装饰公司管理软件为您提供完善的员工管理解决方案。

如今的年轻人和以往的职场人士有着很鲜明的区别。现在的职场年轻人大多是90后甚至是95后，他们从小伴着互联网长大，个性鲜明、独立自主的特点，而且大多生活压力并不是很大。这就导致以往的威逼+利诱方法失效，毕竟利益诱惑给不了太多，而威逼却只会让员工厌恶，只会起到管理上的反效果。

一般来说人行为的出发点就是爱和恐惧。对于现在年轻人来说，生活压力并不是很大，造成威逼的恐惧变小，那么只有引导他们爱上这项工作。可以通过故意内部员工团队比拼，从中选出明星团队、名誉员工，以公司之名进行宣传，增加公司员工上进的积极性。同时让每个员工都能参与到公司管理中，对于员工的积极反馈及时回应。为员工灌输良好理念，公司是为个人提供发展的平台，鼓励员工多多创新去尝试。

面对现在新一代的职场人，装饰公司需要的改善管理方式，顺应时代趋势去做出改变。一装erp作为互联网新时代的管理软件，为装饰公司提供发展管理上的解决方案，让装饰公司在如今多元化的新时代更好的生存下去。