工装管理系统让装修公司工地不再出问题

时间：2019-07-30点击量: (1588 次)来源: 工装管理

装修公司工地问题不断，项目施工总是工期延迟，导致装修公司项目赚钱少，客户投诉还不停。想必很多装企老板都为这种情况感到特别头疼。怎么才能解决装修公司问题。工装管理系统让装修公司工地不再出问题。

很多装修问题都是因为沟通不及时造成的。比如施工不同工种间，由于没有完善管理体系，很多人直观自己施工，没有考虑下一个工种施工需要，造成上一个工序完成了，下一个工序工人没法进行。通过使用工装管理系统可以根据工种进行合理工序安排，工人施工完后拍照上传现场情况。管理者根据现场情况调整工序安排，避免前后施工引发施工矛盾。

还有些因为前期业务员故意漏报项，导致签单施工后有补差价。装修作为一种服务，为业主提供的不仅仅是装修材料服务，而且还提供了施工工人的工艺。前期报价太低必然会导致后期材料使用便宜，工人也会因为佣金低而敷衍了事，这也是装修问题频出的原因。业主不能天天盯着施工现场开，偷工减料也在所难免。这些也是常见的装修问题。

要改善这一系列问题，就需要装修公司使用合适的工装管理系统。一装ERP作为专为装饰公司打造的管理软件，能够对装修施工从预算报价到施工进行全流程监控，规范报价和施工服务。同步对接业主端，让业主通过手机微信端就可以天天了解施工进程，便于发现问题并避免偷工减料。