装修工程管理流程是什么

时间：2019-08-07点击量: (1542 次)来源:

随着经济的不断发展，人们对房屋的需求和要求也不断上升，这就造成装修公司的服务质量逐渐成为人们关心的重点。很多人在寻找装修公司的时候，不可避免的会涉及装修工程管理流程等方面的内容。但是很多人对此并不是特别了解，如何了解装修工程管理流程，并以此甄别装修公司好坏?下面一装ERP就带大家一起来了解一下装修工程管理流程是什么。

装修工程管理通常包含:技术管理、材料管理、施工管理和资料管理。

装饰工程施工工艺复杂,不仅所需材料品种繁多,而且各施工工种班组多。这这就要求管理人员实现做好技术管理。施工前要与设计师做好图纸沟通，以便于优化每一步工序，同时考虑利用好各项资源。根据施工工序和工艺不同制定不同验收标准，以确保工期质量。

材料管理是装修工程中重要一环。通过材料验收以确保供货商的材料和预算书中一致性。同时对材料分类堆放，并根据施工情况合理安排材料进场时间，做好材料堆放以及保护措施。

良好的施工管理是装修公司进度和质量的有效保障。装修工程项目情况千变万化，材料供应、设计变更等都是经常出现问题的节点，管理者要把控整个项目情况，根据进度进行调整、安排。同时按质量要求完成每一步工序，同时防止偷工减料以保证施工质量。验收后方允许下一道工序，从而确保整个施工质量。

资料的妥善管理会影响后的施工结算验收。客户资料、工程验收单、设计图、竣工图、测量记录等都是装修施工过程中的资料，在项目施工过程中一定要注意收集归类存档。避免出现遗漏或丢失，导致为竣工验收和项目结算带来损失，有时候甚至影响更深。

一装ERP作为专为装饰公司研发的装修工程管理软件，能够完善处理装修工程过程中的技术管理、材料管理、施工管理、资料管理等管理问题。管理者通过一装ERP可对项目全流程精细化监控，各项资料上传云服务器妥善保管，材料下单、验收通过系统二维码快速便捷。使用一装ERP的装修公司，装修工程管理更加有保障。