家装管理要注意哪些

时间：2019-08-14点击量: (1131 次)来源:

很多家装公司老板都感觉客单少、效益差、事情多，忙碌大半天却没有一点效果，究其原因在于家装管理没做好。家装管理要注意哪些？做好现场管理和扩展客源是关键。

很多家装公司老板由于人少，所以事事喜欢亲历亲为，却常常陷于繁忙的工地现场管理中，无暇去抓好营销。一装ERP专为装饰公司打造的全流程管理软件，无需老板事事亲为，只需简单上线查看，即可及时了解施工现场情况，隐患问题快速发展并同步联系责任人解决。一人管理多个工地也绰绰有余，不再担心忙于工地管理没有时间。

一装ERP管理装企不仅能够解放管理时间，提升管理效能，而且能够帮助装企做好营销，提升客源量。如今的装修客户多位80后、90后，手机和电脑已经成为当前客户群体的常用工具。应用一装ERP的装企，让客户不用亲自到现场就可以查看自家装修情况，选材、沟通也都可以通过手机完成，为装企客户装修提供极大的便利，大幅增加客户好感，后期装修质量一旦让客户满意，必然让客户成为自家装企的自来水。只需些许分享有奖活动，就可帮助装企完成大幅朋友圈推广。真实可信的案例分享为装饰公司带来大量转单客户。

一装ERP还可规范家装业务管理。传统业务跟单全凭业务员自觉，没有有效的监管记录，常常因为业务员的不重视导致客单丢失。装饰公司频繁的员工流动更是加大了客户资料的丢失情况。家装管理使用一装ERP不仅在业务上规范跟单计划，而且客户资料也通过云服务器保存，业务员只能通过账号获得查看、录入权限，极大的保障了装饰公司的客户资源，确保每个客户都能够被有效利用起来。选择一装ERP家装管理不用愁。