装修公司如何有效管理施工现场

时间：2019-08-28点击量: (1232 次)来源:

一提到装修公司的施工现场，很多人都会想到现场混乱、装修不透明、偷工减料等等。这有现场施工人员的责任，也是管理人员、施工人员、装企人员为能建立有效的沟通导致的。没有完善的流程指导，缺乏详细的管理细节，施工管理制度无法落地，自然就造成施工现场混乱，也造成装修项目日耗巨大。装修公司如何有效管理施工现场?一装ERP专为装修项目管理设计，帮助装修公司精细化管理项目。

对于装修项目工地常见的问题，一装ERP精心设计的工程巡检功能，帮助装企良好控制装修现场。系统可自定义巡检内容，明确现场巡检标准，方便施工人员根据指标去完善现场情况。巡检功能还可进行积分或扣分管理模式，并配合定义奖励和罚款机制，督促人员提升主动性，提升现场管理只需。

对于仍热存在的不合格巡检项目，可通过装修项目管理系统设置整改单，做到现场管理有错必惩、有错必改。所有巡检结果汇总到系统工程巡检统计，规范公司内部项目管理，避免工地人情管理陋习，实现装修施工标准化管理。

一装ERP作为专为装修公司管理设计的软件系统，不仅为装修公司提供完善的现场施工管理，而且对前期业务管理、客户管理、设计管理、财务管理等都能提供完善的软件功能。一装ERP应用于装修公司全流程管理，提升项目运营效率，降低企业各项成本，大幅提升装企利润空间。使用一装ERP作为装修管理系统，公司发展壮大指日可待。