装修管理软件解决装企哪些实际问题

时间：2019-09-12点击量: (1107 次)来源:

装修公司项目施工，常常会有这样的烦恼：量完房多日不见设计师出图，客户交浅好几天项目经理不开工，工程采购临时采购材料申请麻烦。。。这些不间断出现的小问题，严重影响了装修公司的项目工期。一装ERP作为专为装修公司管理研发的管理软件，完善解决装企管理各类难题。下面一装erp就来详细说说装修管理软件解决装企哪些实际问题。

装修管理软件提升设计师出图效率。装修公司业务员辛辛苦苦将客户邀约到现场，但是有些设计师却嫌弃客户金额低，往往将工作重点放在其他客户上，不按照顺序出图，导致大多客户出图效率慢公司投诉多。装修公司应用一装ERP，业务员通过系统就可以在线了解量房情况以及出图进度，反向监督设计师跟进工作情况。

装修管理软件提升项目施工效率。施工项目经理常常迟迟不开工，究其原因在于项目经理和设计部沟通问题造成。很多项目经理也想早早开工，但是设计师图纸、报价、选材方案迟迟不见好。项目经理也无法了解实际进度，导致项目开工时间无法确定。一装erp系统规范项目施工流程，已签单转在建时需经过图纸、报价、工期三步确定完成，工程人员通过系统确认开工资料齐全才会接受项目任务。如果项目已经处于工程结算，却不按时开工，装修公司也可向工程部追责。这样责任分明，有效避免施工问题部门间推诿情况出现。

临时材料申请也是施工过程中难以处理事情，常常因此延误施工工期。装修公司通过使用一装erp系统，加强项目工期保障。当项目出现需要申请临时材料时，通过系统工程项目的材料采购模块，通过定额库添加临时项，在线快速申请提升项目效率。一装ERP规范化项目流程，实时了解施工进度，付款结算自动对接财务。打通项目信息孤岛，确保工期质量。装修管理软件选用一装ERP，项目在线轻松管理!