互联网新时代,装修公司如何做好管理

时间：2019-09-19点击量: (1869 次)来源: 装修管理

互联网新时代,装修公司如何做好管理?做好项目施工过程监控是关键，装修公司的施工好坏，决定了市场口碑和客户来源。在如今看口碑进行消费的网络时代，没有良好口碑做支撑只会让装企被市场淘汰。下面一装erp就给大家整理了装修公司施工管理技巧。

首先通过装修管理系统对人员进行统一考勤管理。项目施工工作经过项目经理预先安排，各自按照软件设定的工序进行工作，管理人员随时对现场情况通过软件进行在线考察，并将情况记录录入系统。施工人员每日上传工作情况，配合考勤系统进行人员量化考核。施工结束后客户通过系统对现场人员进行评价，评价结果可直接挂钩考勤系统。

装修公司通过使用装修管理系统，提升业主装修体验。业主装修比较烦恼的就是频繁跑工地，一装erp采取轻重结合方式，业主通过关注装企微信公众号，就可以实时了解自家装修工程进度及现场情况，发现问题及时反馈装修公司，快速得到解决反馈。避免传统方式下频繁跑工地的劳累，和发生问题后施工方推诿情况。提升业主装修体验，增加装企社会口碑。

装修公司使用装修管理软件，打造标准化售后流程。一装ERP提供保内、保外售后功能，帮助企业标准的售后维保机制，快速反应提升客户体验的同时也能带来工程回单。