装修公司管理如何规范人员管理

时间：2019-09-25点击量: (1970 次)来源:

装修行业人员密集施工繁重，通常有着很多人员管理难题。装修公司要提升服务质量，提升客户满意度和市场口碑，就要做好对人员的管理。装修公司管理如何规范人员管理?一装erp帮助装企做好内外人员管理，提升装修公司整体效益。

装修公司管理软件提升人员档案管理。装修项目出现问题，一般都是联系责任人解决。而传统管理模式下，装修公司只能通过项目经理进行询问，再由项目经理找相关工人解决问题，不仅浪费太多施工时间，而且造成装修问题处理周期长，引发更多不必要的问题。一装erp对各项人员进行归类管理，出现问题通过系统快速联系责任人，并及时了解详情及解决问题。

装修公司管理软件规范施工工序安排。装修项目流程多，通常需要进行合理的人员分配。传统的人工排序很容易出现重复派工、漏派甚至错派等问题，影响到装修项目的效益。装修管理人员通过一装erp可对当前项目进度整体把控，根据施工进度合理安排工人施工，合理分配装修施工人力资源，提升人力成本管控和效率，确保装修工期按时交付。

除此以外装修公司管理软件还具有一定预警性。对于装修施工过程中每项异常，都可实时推送到管理人员电脑或手机，让相关负责人对项目异常情况及时掌握解决，避免装修小问题扩大成大损失。