装饰管理系统如何帮装企降本增效

时间：2019-11-04点击量: (2261 次)来源:

资金链的优化是确保装修公司顺利运营、确保项目正常进行的保障。现在化信息管理系统能够帮助装修公司保障装修质量同时提升效率和经济效益。下面一装erp就来详细说说装饰管理系统如何帮装企降本增效。

现阶段的装修公司面对大量的项目工地，常常因为人员有限而导致管控不严、项目问题无法责任到人。一装ERP针对装饰行业特点从施工、库存、收支成本等各个方面总结了一整套具有行业实用性的装修管理模式，有效提升装修公司资金链优化。

装修项目预算计划通过装饰管理系统自动分析，并挂钩实际采购量提升项目监管质量。项目全流程无需纸质材料对接，装饰管理系统对接完成数据共享，快速高效减少犯错，管理者也可通过系统随时把控进度。收款结算系统自动汇总项目成本，并生成应付款对接财务结算。

装修项目管理借助一装erp优化利润分批。一装作为专业的家装erp，可项目同步分析预算利润，并独立分析基装、主材等各项利润，提升项目经济效益。令装修公司头疼的项目分包问题，家装erp系统也可将各阶段材料、人工自动汇总分包计划，确保分包精细化和管控，减少项目经理偷工减料情况发生，提升装修公司利润。