家装erp提升装饰公司人员执行率

时间：2019-12-24点击量: (1174 次)来源:

装饰公司如今大多结构混乱，内部员工常常一人身兼数职，项目施工过程中内部数据互通困难，造成装修施工效率低下，项目资源不能充分发挥作用，施工质量和工期无法保证，难以满足当前市场用户的需求。家装erp提升装饰公司人员执行率。下面一装erp就来详细介绍一下家装erp的作用。

家装erp打通施工部门间沟通避免，确保项目数据信息清晰、准确、及时。项目一旦出现变更，一装erp会自动生成变更款项、自动调整采购计划、自动调整工期进度。确保项目信息部门间互通透明，打通传统管理下的信息孤岛，有效确保项目工期和质量，满足客户个性化的装修需求。

家装erp加强客户对施工过程的监管。成功实施一装erp的装饰公司，客户通过关注起公众号即可了解自家装修情况，发现问题绕过项目经理直接联系装饰公司解决。侧面提升装修施工的第三方监管。同时客户评价还可挂钩人员绩效，提升装修施工过程中员工执行率。

员工高效的执行效率是装饰公司重要的资源，不仅要善于应用提升，更要借助良好的管理体制激发出来。选择一装erp作为装饰公司管理系统，消除公司人力资源的浪费，提升员工执行率，从而提升装饰公司行业竞争力。