工装公司管理如何提升项目结算效率

时间：2019-12-25点击量: (1596 次)来源:

工装管理内容繁琐且易出错，财务人员每到项目结算日常常面临海量账目处理。每个项目都要查很多单据，加班加点也不能确保项目结算准确不出错。工装公司管理如何提升项目结算效率?一装erp针对工装管理财务流程进行优化，系统跟随工程进度自动阶段，实时同步对账汇总，流程审批责任到具体人员，并可在线对接供应商接口，线上快速完成结算。

工装公司管理使用一装erp，财务账目自动结算。工装项目在材料下单后，系统会通过微信提醒供应商发货，送货到场后现场人员使用工装管理app进行验收。系统即可自动生成对应项目成本和项目应付款。供应商通过系统即可了解所供货项目及整体送货结算情况。

工装公司管理使用一装erp，项目问题快速责任到人。供应商与工装公司结算，后期可直接用系统打印材料验收单和材料部进行对账，完成后通过工装管理app发起付款申请，经过审批人线上快速处理，财务部门递交出纳付款。材料结算流程出现任何问题，即可通过系统快速责任到人。

工装公司管理如何提升项目结算效率?一装erp为工装公司提供完善供应商管理端口。供应商通过工装管理app可以随时了解到每个项目以及整体的结算情况，线上即可轻松完成对账。