装修管理软件提升家装客户满意度

时间：2020-01-13点击量: (1509 次)来源:

装修项目施工复杂且周期较长，人管人的管理模式难以造成项目各种问题发生，装修材料以次充好、工期拖延、施工质量差等等，常常施工项目结束业主却不满意，造成家装客户和装饰公司矛盾不断。装修管理软件提升家装客户满意度，下面一装erp就来详细介绍一下装修管理软件如何提升客户满意度。

装修管理软件提升施工质量管理。装修施工人员由于文化水平不一，装修施工又没有统一标准，常常施工结果不能达到客户要求。一装erp作为专业的装修管理软件，为项目施工制定统一验收标准，规范巡检验收工作，杜绝传统管理中的人情世故，有效提升装饰公司项目质量。

装修管理软件解决装材料以次充好问题。装修材料以次充好常常发生在装修全包项目中。装饰公司难以管理材料采购，造成实际项目中偷工减料、以次充好时有发生。想要改善这种情况就需要借助一装erp，提升项目材料采购、使用的流程管控，减少项目暗箱操作，提升装饰公司客户服务满意度。

装修管理软件有效确保项目工期。装饰公司项目总是难以把控，究其原因还是管理上的不到位。项目施工预警不足、施工管理不到位、施工部门间沟通不到位等都会造成项目工期延期。一装erp打破施工部门间沟通壁垒，提升装饰公司人员工作效率，减少施工人员闲置情况发生，项目问题及时预警，确保项目施工保质如期完工。