如何提升精装房工程质量管理

时间：2020-01-17点击量: (1618 次)来源:

精装房因为相对省钱、省事、便于工程管理等优势，已经成为商品房开发的一个趋势，但是精装房出现质量问题投诉事情也随之越来越多，如何提升精装房工程质量管理?下面一装erp就来详细介绍一下。

首先精装修管理需要提升执行效率。一装erp能够为精装房装修管理提供完善现场管理计划，管理人员异地就可通过系统甘特图实时了解项目进度，项目人员也可通过app了解材料物流情况及其他部门相关进度，有效确保装修施工部门间无间隙配合。

精装修管理还需提升材料领用管理。装修项目通常涉及大量多种类材料使用，一旦管理不规范就容易造成后期财务对账困难，而且实际施工领用也难以做到精细化管理。一装erp能够为材料提供完善定额功能，选材预算完成系统同步生成基材计划，项目材料计划量和实际领用量一目了然，完善解决中小型企业项目质量及成本把控难题，减少项目重复性工作，节省人力成本同时减少出错。

对于精装房业务来说工期更为重要。一装erp能够让精装修项目提升工期把控。传统管理难以做到深层了解及监管，装修管理软件则可以根据实际需求量打造量化分析数据，提升现场节点验收及工期把控，有效提升精装修质量。