家装公司如何做好预算报价管理

时间：2020-05-09点击量: (1475 次)来源:

　　预算报价是家装公司管理中重要一环，良好的预算报价管理不仅有利于提升客户体验度，而且便于管理者把控项目成本乃至公司资金链优化。家装公司如何做好预算报价管理?一装管理系统为家装公司解决各类款项难题。

　　项目施工中的增减项公司应该怎么管理?一装ERP系统做预算报价，可生成预算记录。后期的增减项需要公司设定的审核人员确认才能变更完成。装修管理软件可将每次增减项都生成变更单，非常容易了解预算变化情况。

　　使用一装管理系统如何管理材料预付款?现在很多材料商都会在收到材料预付款后才会送货，可在系统菜单—设置—账务设置—材料采购启用预付款功能启用。启用后在项目上下采购订单的界面，下方就会让输入预付多少金额，输入预付金额后，提交申请采购订单等待审核通过。审核通过后这笔单据的付款记录就在装修管理软件的系统菜单—账务—账户结算的里面，找到对应的材料商就可以把这笔款支付出去了。

　　怎么把一个项目的所有花销付出表格来给老板看?一装的装修管理软件作为专业管理软件，系统电脑端所有的列表页面都有数据导出操作，需要开启页面数据导出权限才可使用。我们需要哪个项目的数据，直接找到项目，找到相关数据勾选后导出即可。