装修管理用软件如何控制项目成本

时间：2020-05-14点击量: (1370 次)来源:

　　装修装饰行业竞争愈来愈激烈，如何加强成本管理、提升企业竞争力，已经成为众多家装公司的经营核心思想。针对这个管理难题，一装针对装修行业研发出管理软件，为家装行业提供可靠解决方案。下面就来详细说说装修管理用软件如何控制项目成本。

　　装修管理软件规范项目预算。家装预算作为项目的开始重要一环，总会出现设计师主观上或客观原因导致漏项、少量。传统借助成控去进行核算，只会增加多余的人力成本，甚至频频后期加价，不仅降低客户装修体验，而且降低公司市场口碑。一装ERP规范预算报价环节，有效确保设计师报价准确性，灵活的公式计算提升报价速度。设计师做完报价即可同步分析出毛利润，有效提升公司成本管控。

　　装修管理软件提供完善定额分析和规范材料计划。一装ERP的定额功能规范装修材料使用情况。系统在线对接项目所需材料、人工，系统自动生成材料及分包计划，减少人工分析带来的疏忽、遗漏。采购环节系统挂钩现场实时进度，并打通材料供应商端口，确保材料进度和工程进度相一致。

　　项目成本管控困难还有一点是因为部门间沟通不变。一装ERP可帮助家装公司工程、财务、材料三大部门沟通无阻，项目出现变更时相应工期、款项、材料计划自动变化，减少因为传统管理信息不同步引发的工期、款项及材料采购问题。家装公司实时管理项目成本，有效提升公司整体利润空间。