装饰公司用管理系统如何控制项目成本

　　互联网信息化技术快速发展的今天，装修装饰行业市场竞争愈发激烈。想要在市场生存下去，就需要加强成本管理、提升装修公司的综合实力。一装ERP专为家装行业提供可靠的解决方案，帮助装企优化管理，提升财务管理水平。下面就来说说装饰公司用管理系统如何控制项目成本。

　　一装ERP为装修公司建立一整套科学管理体系。系统软件协助量房，确保新人也能快速完成。完善的定项、定量、限量、定价等功能，有效确保项目过程设计师报价准确性，避免后期加价降低客户体验度，同时灵活的计算方式也提升报价速度，报价同步分析项目利润确保后期执行空间。

装饰公司管理系统

　　一装ERP报价定额功可对接项目所需材料、人工，开工自动生成材料、分包计划，减少人工分析工作。一装ERP装修管理软件更可避免项目经理偷工减料、以次充好等情况，采购环节挂钩现场进度，系统联通供应商端口，全方位确保材料进度和工程进度同步，避免因为材料短缺而造成项目暂停。

　　一装ERP的自动结算功能，客户结算单、供应商应付款自动生成，避免少收款，重复付款的情况发生。一装ERP的项目变更同步提醒功能，可帮助装修企业的工程、财务、材料三大部门，相应工期、款项、材料计划自动变化，减少信息不同步引起的工期问题、款项问题以及材料问题。