装饰管理系统如何做好家装公司项目进度管控

时间：2020-08-10点击量: (1768 次)来源:

　　家装公司想要做好管理，就需要把控项目进度。项目进度的良好管理能够确保装修质量和工期，同时提升装修施工效率，提升客户对装修公司的满意度。装饰管理系统如何做好家装公司项目进度管控?下面一装ERP就来详细说说。

　　装饰管理系统可管理需要现在管理后台创建项目，编辑好项目基本信息，选择项目相关业主，并添加费用清单及节点负责人，能够确保每个施工阶段责任到人。通过后台创建项目，才能确项目施工过程中，负责人和装修客户通过系统查看相关内容，确保项目管理数据信息及时传达。

　　装饰管理系统通过后台添加客户信息，方便家装公司对客户进行统一的管理和维护，便于提升客户群体的服务质量。后期施工过程中通过系统就可反馈装修问题，随时提出装修建议和发现的问题。装修公司在客户提交后可以反馈相关施工师傅，施工师傅在现场进行修改后，装修客户和项目经理也可对反馈信息进行确认，异地就可轻松沟通。

　　如今装饰管理系统已经和各类装饰公司结合发展，选择一款合适的软件系统提升公司管理，已经是装饰行业发展必备。一装ERP作为专业的装修管理软件，为家装工地提供良好的项目管理和客户管理功能，便于家装公司形成自身特色服务产品，增强市场竞争实力。