项目做完利润少？装修erp规避风险助发展

时间：2020-09-27点击量: (1591 次)来源:

　　装修项目管理还在重复工作，低效推进项目?总是项目做完才发现利润较少?施工现场脏乱差?项目金额变化，预算报价难管理?活动客户难统计?选择一装ERP专业装修erp，轻松帮你搞定家装公司管理问题。

　　装修项目做完后才发现没怎么赚钱，怎么才能避免这种情况?

　　一装ERP为装修公司管理提供各类解决方案。可以先用系统做好报价直接生成预算成本分析，项目上的客户收款及主材、辅料、人工、报销等生成的实际成本都可在系统中展现，哪项成本较高，哪项利润不足，通过系统一目了然，方便后期公司进行费用调整和套餐的制作，有效规避运营风险。

　　管理系统如何管控施工现场，避免脏乱差，有效提升客户装修体验?

　　施工现场问题多环境差，多是因为施工人员和管理人员未建立有效沟通，施工流程不规范，管理细则不明确，各项管理措施无法落地，增加项目成本消耗。一装ERP工程巡检功能，有效解决装企施工现场管理问题。1：自定义巡检内容，明确巡检标准;2：巡检项可进行计分或扣分管理模式，现场情况一目了然;3：巡检项定义奖励或罚款机制，明确人员责任;4：不合格巡检项添加整改单，汇总全部工程巡检统计，避免人情管理漏洞，规范现场管理。

　　当遇到不需要用系统做报价单，只是记录一下项目合同金额的情况，在系统上应该怎么操作?

　　可在【菜单】—【报价】—【报价设置】将【报价模式】改为手动金额模式，后期在客户报价里面就只需要填写合同金额即可。

　　我们公司近要做活动，系统能帮我们对参与活动的客户进行数据统计和分析吗?

　　一装ERP具有完善的客户统计分析功能。只需做活动前，在系统【客户设置】-【活动管理】里添加设置好公司的活动;业务员在录入客户时指定好客户的参与活动类型。公司管理人员就可在系统的【菜单】--【报表】--【活动统计】中查看到参与活动客户的数据统计及分析。