项目做完利润少?装修erp规避风险助发展
来源: 时间: 2020-09-27 点击量: (117 次)
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  装修项目管理还在重复工作,低效推进项目?总是项目做完才发现利润较少?施工现场脏乱差?项目金额变化,预算报价难管理?活动客户难统计?选择一装ERP专业装修erp,轻松帮你搞定家装公司管理问题。

  装修项目做完后才发现没怎么赚钱,怎么才能避免这种情况?

  一装ERP为装修公司管理提供各类解决方案。可以先用系统做好报价直接生成预算成本分析,项目上的客户收款及主材、辅料、人工、报销等生成的实际成本都可在系统中展现,哪项成本较高,哪项利润不足,通过系统一目了然,方便后期公司进行费用调整和套餐的制作,有效规避运营风险。

  管理系统如何管控施工现场,避免脏乱差,有效提升客户装修体验?

  施工现场问题多环境差,多是因为施工人员和管理人员未建立有效沟通,施工流程不规范,管理细则不明确,各项管理措施无法落地,增加项目成本消耗。一装ERP工程巡检功能,有效解决装企施工现场管理问题。1:自定义巡检内容,明确巡检标准;2:巡检项可进行计分或扣分管理模式,现场情况一目了然;3:巡检项定义奖励或罚款机制,明确人员责任;4:不合格巡检项添加整改单,汇总全部工程巡检统计,避免人情管理漏洞,规范现场管理。

装修erp

  当遇到不需要用系统做报价单,只是记录一下项目合同金额的情况,在系统上应该怎么操作?

  可在【菜单】—【报价】—【报价设置】将【报价模式】改为手动金额模式,后期在客户报价里面就只需要填写合同金额即可。

  我们公司近要做活动,系统能帮我们对参与活动的客户进行数据统计和分析吗?

  一装ERP具有完善的客户统计分析功能。只需做活动前,在系统【客户设置】-【活动管理】里添加设置好公司的活动;业务员在录入客户时指定好客户的参与活动类型。公司管理人员就可在系统的【菜单】--【报表】--【活动统计】中查看到参与活动客户的数据统计及分析。

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