如何做好项目结算
来源: 时间: 2019-11-07

① 使用一装ERP对承包人已完成工程量和应得款项进行确认。通过一装ERP管理系统可以快速验收项目已完成的工程数量和相应款项;

② 使用一装ERP对已产生成本进行有效地控制。设定成本控制机制,项目超量发生,系统自动规避,确保项目利润。

③ 使用一装ERP对工程进度进行统计和监督。随时掌握累计完成的工程数量,绘制进度曲线图表,并通过这些图表对工程实行管理,发现问题及时采取措施进行调控。

项目结算表

系统根据项目实际发生自动生成结算表,按照相应人员进行分类,实现快速对账,快速结算;项目成本利润实时掌握。

申批流程

系统采用自定义审批流程,实现并且和或者关系,根据公司的情况,轻松快速自定义节点;相应审批人移动端接受审批消息,随时随地处理审批,即使不在公司也可快速审批,不耽误一线工作。

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