如何提升工地管理质量？

工程的质量是建筑施工单位关注的问题，高质量的工程也是建筑施工项目管理的根本！
问题体现
工地管理体系不够完善、管理方法落后、监督机制不够完善等，都给工地管理质量带来影响。
解决方案
使用一装ERP管理系统，制定一套与公司发展符合的工地管理体系，监管到项目上每一个人，做到责任到人，奖罚分明，
工作内容通过系统及时通知，并及时处理。同时，通过一装ERP管理系统，可实现内外监管，即：公司内部高层实时了解
每个工地情况（进度、巡检、验收、整改······）