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随着装修ERP管理系统的普及应用，智能化管理体系的概念已经深入影响到了每一个装修公司的命运。ERP管理软件在装修行业的运用，确实基本解决了装修公司在运营过程中存在的管理问题。但是，由于装修公司管理的复杂性，至今清华北大都没有相应的管理课程，以至于在针对装修公司ERP管理软件的各类品牌当中，质量参差不齐，品牌鱼龙混杂的现象十分严重。1装erp，通过集成云技术、互联网应用体验和开放式的平台结构智能连接，将员工、商业伙伴与企业运营智能地连接在一起，大效率帮助企业实现移动互联网转型。面对经济新常态和市场变革，针对各阶段用户，帮助企业解决产业结构升级、互联网转型的需求。移动应用与业务系统，无缝对接，互联互通，无论何时何地，方便快捷的处理工作和获取信息，将时间碎片价值大化，改善了企业的工作效率，帮助企业优化管理。
某中型装饰公司去年利润多了近百万，竟然是因为这个——1装装饰管理系统！现在大家是这样的：采用Excel或笔记本记录客户信息，下次跟进的时候却忘记上次跟进情况，领导对员工的工作质量不清楚，项目经理(工长)材料下单的时候靠手写传递给材料商，财务结算工作量大。供应商结账日，往往材料人员加班都无法处理完。材料验收单、入库单、出库单、请款单每笔采购就会查单，这么多单据，可想而知工作量巨大，容易出错。出了问题，沟通追责基本靠吼，后项目成本基本靠蒙!
据央视网6月9日报道，5月12号，“勒索病毒”一下子在全球范围内肆虐，感染上这个病毒之后，如果电脑用户不向黑客支付一定的赎金，你电脑中的文件将全部消失。那么，眼下病毒控制的到底如何呢？据悉，目前，国内多家网络公司已经给出为感染勒索病毒的文件进行解密的方案。大多数文件可以通过杀毒软件进行恢复。你觉得这会儿可以松一口气了？且慢！席卷全球的勒索病毒硝烟刚散，近日针对手机安卓系统用户的勒索木马病毒在国内网络出现，这是国内第一款“文件加密型”手机勒索病毒，用户一旦中招，手机内照片等文件将被加密无法打开。
木质地板美观自然，其纹理自然构成一幅美丽的风景画，给人一种回归自然，返璞归真的感觉，广受大家的喜爱。一到夏季就更容易受到伤害，这个夏季，你保养对了吗?1、夏天要经常通风，尤其是没有住人的房间，长期空置不住人的房间容易出现起拱、卷边现象，所以一定要定期查看、通风。2、保持地板干燥、清洁、不允许用滴水的拖把拖地板，或用碱水、肥皂水擦地，以免破坏油漆表面光泽。若板面不慎沾有污迹应及时清除，若粘上油迹可用抹布蘸温水及少量的洗衣粉擦洗，若是药物或颜料，必须在污迹未渗入木质表层以前加以清除，以免破坏地板。
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如今，ERP软件种类繁多，许多企业不知如何选择，笔者写此文的目的就是为了帮助企业选择适合自己的ERP。翻开各个ERP公司的产品介绍或者成功案例，我们经常可以看到这样的数据，成功实施某某ERP之后，可以为企业带来如下经济效益：如库存下降xx%；制造成本降低xx%；采购提前期缩短xx%等等，为企业描绘一副美丽图画。可是又有谁去验证这些数据是否属实呢，答案是无法验证。
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过去30多年，中国经济增长取得举世瞩目的成就。在这个增长奇迹的背后，大规模投资和资 本积累起了主导作用。随着人口红利的消失和人口老龄化可能带来的储蓄率下降，这种增长模式是不可持续的。因此，面对潜在经济增长率的下降，我们重要和迫切的任务是，将增长方式转移到依靠全要素生产率的增长驱动轨道上来。跨企业资源配置效率受到关注。全要素生产率的增长取决于两方面因素：一是企业层面全要素生产率的增长;二是跨企业资源 配置效率的改善。在新古典经济学代表性企业的分析范式下，所有企业都被假定成同质的，因而，企业层面全要素生产率的增长被认为是总量层面全要素生产率增长 的主要源泉。
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（一）在项目实施前做科学充分的需求分析.有不少企业认为，ERP是“标准化的企业管理模式”，因此在上马ERP项目时，只需要直接套用即可，而用不着去搞什么需求分析（或系统分析）。实际上，这是一种十分错误和有害的偏见。首先，我们应看到对于中国企业来说，ERP是一种先进的企业管理模式，从其自然属性上讲，它是通用的，其基本原理和管理逻辑对我国企业都是适用的。但ERP软件又是一种特殊的商品，它具有社会属性，受到国情、方针政策、规章制度、企业体制、企业特点、企业文化和企业环境的限制和影响。我们必须承认在行业与行业之间、企业与企业之间确实存在的这种个性差异，它甚至是许多企业生存和发展的“绝招”。因此，在上马ERP项目时，要结合国情和厂情做好用户的这种个性化需求分析工作，只有这样，才能使ERP系统的应用具有坚实的基础和实际的意义。那种忽视企业个性差异，企图用所谓的“标准化模式”去塑造和改造中国所有企业的做法，不仅会限制企业持续发展的活力，更主要的是会使企业陷入ERP项目实施的“泥潭”，耗尽企业的精力甚至拖垮企业。
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未来ERP技术的发展方向和趋势：ERP与 客户关系管理CRM的进一步整合ERP将更加面向市场和面向顾客，通过基于知识的市场预测、订单处理与生产调度、基于约束调度功能等进一步提高企业在全球 化市场环境下更强的优化能力；并进一步与客户关系管理CRM结合，实现市场、销售、服务的一体化，使CRM的前台客户服务与ERP后台处理过程集成，提供 客户个性化服务，使企业具有更好的顾客满意度。
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过去，我国很多企业都掉进了“唯ERP论”的误区，认为不上ERP系统就只能等死。而事实证明，ERP系统不是企业管理的全部，然而，不能否认的是，ERP系统对于企业来说仍然非常重要。企业上ERP系统如果失败，那和不上没有什么区别。因此，企业实施ERP系统一定要成功，不能失败。那么，企业CIO就要在选型方面多下些功夫了。 常言道：万事开头难。ERP系统选型作为ERP系统实施的开端也是如此，侧面说明了其难度。又有道：好的开端是成功的一半！又可见其重要性。从方法论的角度和层面分析怎样只选对的，不选贵的—既要保证满足企业管理的需求、又要注重软件的性价比。
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进入5月后，空调旺季正式到来，家里的空调也开始频繁使用起来。随着空调的使用增多，空调出现的售后服务问题也越来越多，甚至有的消费者还因为长期待在空调房中患上了空调病。其实这些问题的出现都与空调的使用习惯有关，消费者对空调使用进入了一些误区，例如：为了不让冷气外泄，开空调的时候关紧门窗;认为空调温度越低制冷越快，所以常常把温度设定在26℃以下……看到这些空调使用误区，是不是感到自己已经中招了?提前了解空调有哪些使用误区，不仅可以确保空调的正常使用，还有益身体健康。
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