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有人问装饰企业难管理的是什么?究竟大的问题是客户来源还是管理?一装ERP来为大家解惑,相信大多数企业管理者的共同心声是管人!众所周知,有一种观点是“有一部分人总是做你所要求做的事情”。所以在管理中就形成了一种被动型的管理,不能充分的发挥员工的能力以及调动员工的积极性,使管理者在“管与被管”博弈中,心力交瘁。
任何人在选择产品都面临对和贵之间纠结,笔者承认我也是这样子的人。举个例子:在买一双运动鞋,我在纠结国产乔丹和进口耐克抉择,一个是国际大牌子,价格贵,一个是国内,功能上都是为跑步服务。 后我选择了乔丹,原因有俩个:1. 都是为了跑步,功能上一样。 2 同一款式的鞋子,基本就是穿一年,第二年就换新了。3 要合自己脚的才是我需要。每个人都有自己的想法,笔者从来都是按照自己需求,选对的,不选贵的,当然有钱任性例外哈。
1装erp告诉您装修公司怎样做好微信营销:一、首先做好内容营销。公众号做得好不好,内容是吸引粉丝的一个关键点,很多装企都是申请的微信“订阅号”,经常分享文章,美图,多数是转载,内容同质化严重。内容需要从粉丝的根本需求出发,做的内容必须是粉丝感兴趣的话题,才能把公众号炒热。例如:装修行业的粉丝关心一个公司的工艺、服务、设计师等,那么可以每周发布一些如:工艺标准介绍、装修效果图、装修资讯、设计师故事、风水知识等,在固定的时间群发,让用户养成定期阅读和转发的习惯,可借此加强微信推广。
一装全体员工与九寨沟人民心连心。2017年08月08日21时19分在四川阿坝州九寨沟县(北纬33.20度,东经103.82度)发生7.0级地震!2017年08月09日07时27分58秒在新疆博尔塔拉州精河县附近(北纬44.31度,东经82.89度)发生6.1级左右地震!愿灾区的亲们平安❤地震突如其来,1装ERP与您心连心。
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现在很多企业都知道ERP是一样好东西,可真正问起他们ERP管理系统到底好在哪里,回答往往都是一些比较笼统地概念,如“能提高工作效率”、“现代化的操作和管理模式”、“节约成本”、“增长市场份额”等。但如果真的要说到ERP究竟能解决哪些问题,企业迫切希望通过ERP解决解决哪些问题的时候,他们大多无法正面回答你。为此,一装就结合一些具体的案例来说明企业上ERP究竟能解决哪些比较普遍性的具体问题。
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很多中小企业的老板,都有一种很复杂又矛盾的心理,一方面他们希望销售能积累更多客户带来更多资源,一方面他们又整日担忧着销售“翅膀硬了”会不会突然携客户资源另立山头。如此惶惶不得终日,成了很多中小企业老板的心病。究其原因,还是因为传统的销售管理方式中,缺乏专业的客户管理。客户资源都捏在销售手中,老板难以把握,就像被人捏住了脉门一样。今天1装ERP就来给中小企业老板支一招,如何做专业的客户管理。
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近公司有新来的同事之前实施了5年家装ERP管理系统,包括国内一线的家装企业,但普遍只应用起来某个模块,几乎没有实施比较理想的。近一段时间他也一直在反思,到底是什么原因?后果断离职,选择加入到了1装ERP的团队,他说好的产品体验是站在用户的角度出发,急人之所急,提供用户所需要的需求,而不是闭门造车。罗列了以下几点原因,也正是他选择加入1装的原因。
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夏季到了,除了热热热,各地的降水也会显著增多,特别是南方地区,湿漉漉的天气不仅让人难受,家里的壁纸、地板、开关插座等建材都会因为潮湿而出现发霉、开裂、短路隐患等问题,不仅影响美观,更存在安全隐患。打起家居“防潮战”势在必行,从建材挑选、日常保养清洁到发霉后的处理,全方位保护家居的每个角落。家居潮湿重灾区——墙面壁纸。壁纸虽美观,一旦遇上雨水天气或潮湿的室内环境,再好看的花色也会变成“鸡肋”。由于壁纸本身的透气性较差,而且壁纸胶也含有糯米粉等有机物,只要有水气积聚便难以散去,慢慢壁纸便会出现斑斑点点的霉菌,夏天干透便会翘起甚至剥落,这样的墙面看着让人难受。
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《中国互联网家装行业白皮书2016》报告显示,如今整个互联网家装行业的发展,已经由原来的信息服务逐渐向一站式服务发展。在未来,市场考验的不再是互联网家装的核心竞争力,而是企业的综合竞争力。从装修担保服务到建材供应配送,这些都是影响装修业主决策因素。随着市场的变化、装修消费的年轻化、时尚化,尤其是互联网思维带来了全新的理念,现在家装行业又多了一个“完整家装”模式,即装修模式上从原先的包清工到半包、全包,到整合了家具软装和家电,将所有居家元素全打包的“整体家装”。
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装饰公司6种方式获取装修客户资源,家装渠道管理。方式一:小区内寻找。一、新交房小区。新交房小区是客户量大的地方,我们做家装业务,有时困难的问题就是不知哪里有客户,也就是找客户是困难的,而新交房小区在交房期间,每天都会大量的客户,所以业务员一定抓住小区交房这个机会。首先就是要准确地知道小区的交房时间和地点,不要错过小区交房时间。其次就是要提前做好业务准备,与物业公司建立好关系,防止其它公司垄断市场,所以应该与物业经理或保安队长建立良好的合作关系,这一工作公司应该配合业务员做好!
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